Schéma Directeur Énergie

La mission ne peut pas démarrer sans avoir réalisé au préalable un audit énergétique ou un diagnostic énergétique. Suite à cela, nous avons besoin que vous nous communiquiez vos ambitions actuelles, vos projets identifiés, votre situation de référence et l’évaluation économique de votre trajectoire.

Notre mission Schéma Directeur Énergie (SDÉ) dure en moyenne, entre 4 à 6 mois et se compose de 3 phases distinctes :

• Cadrage de la mission,

• Évaluation des potentiels,

• Définition d’une feuille de route.

La première étape, le cadrage de la mission a pour objectif :

• Valider les intentions de l’étude, l’organisation, les facteurs importants et les ambitions,

• Collecter des données existantes, visite de sites et cartographie des postes et usages de consommations d’énergie,

• Définir ou challenger la stratégie actuelle et les objectifs énergétiques par rapport aux référentiels régimentaires (ex Accord de Paris),

• Construire la situation de référence en posant des hypothèses sur l’évolution de l’activité pendant les prochaines années.

Pour atteindre ces intentions, nous suivons une méthodologie détaillée qui se compose de 4 points essentiels : l’analyse de l’ambition et ses orientations stratégiques long terme, l’identification des facteurs externes, l’analyse du site avec la collecte de données et une visite détaillée du site et enfin, l’extrapolation des besoins énergétiques futurs. À la fin de cette étape de cadrage, des livrables vous sont envoyés, dont la synthèse des entretiens, de l’analyse des sites de référence, l’analyse critique de la stratégie actuelle et la projection des consommations du site.

À la fin de ce stade, l’évaluation du potentiel peut commencer avec la quantification des potentiels d’amélioration, l’identification des opportunités de valorisation énergétique interne et/ou locale et le chiffrage des potentiels d’amélioration.

Cette méthodologie permet de répondre à des intentions clairement identifiées :

• Identification des solutions de sobriété énergétique, efficacité énergétique et énergies renouvelables applicables,

• Quantification des coûts CAPEX, OPEX et des gains OPEX grâce à une étude d’opportunités,

• Évaluation des mécanismes de financement existants,

• Comparaison des potentiels via le calcul d’indicateurs et de performance économiques et environnementaux.

Les potentiels d’amélioration quantifiés ainsi que la liste des opportunités identifiées vous seront transmis à ce niveau.

Enfin, le stade de la définition de votre plan d’action peut démarrer avec les objectifs suivants :

• Modéliser les différents scénarios alternatifs avec les solutions retenues,

• Planifier le déploiement des solutions retenues,

• Co-construction avec la direction des programmes d’investissements et l’évaluation des solutions de financement adaptées.

À ce stade, nous devons choisir les critères de sélection pour identifier un scénario cible, approfondir l’évaluation économique du scénario retenu et construire votre feuille de route et le déploiement opérationnel de celle-ci.