Audit énergétique industriel

La méthodologie pour un audit énergétique industries se conforme aux normes :

• NF EN 16247-1 : Audits énergétiques – Partie 1 : Exigences générales

• NF EN 16247-3 : Audits énergétiques – Partie 3 : Procédés

Elle est composée de 7 étapes distinctes :

• Collecte préalable des données,

• Réunion de démarrage,

• Visite sur site : relevé des paramètres d’utilisation et collecte des données manquantes,

• Compte-rendu et analyse énergétique,

• Préconisations de solutions sur la base de scénarios chiffrés,

• Rédaction du rapport de synthèse,

• Restitution de l’audit.

L’audit énergétique prend en compte les plans d’actions passés et actuels de votre entreprise. L’identification des opportunités est fondée sur deux types d’analyses :

• Des systèmes techniques qui reposent sur une expertise technique (chaufferies, centrale de production d’air comprimé, systèmes frigorifiques, …),

• Des systèmes industriels et du mode de conduite des opérations.

De manière concrète, la phase de détection des axes de progrès implique :

• La prise en compte des actions réalisées ou prévues en amont de l’audit énergétique,

• L’interprétation des mesures issues des compteurs existants et de la campagne de mesures,

• L’analyse systématique des opportunités standards, en particulier de celles qui sont couvertes par des Certificats d’Économie d’Énergie,

• La détection par l’observation sur le terrain, en particulier pour identifier des Quick Wins,

• La réalisation d’interviews avec les collaborateurs du site.

L’ensemble des axes de progrès potentiels détectés ont fait l’objet de discussions communes entre les représentants du site et les auditeurs MANERGY Industries. Le plan d’action résiduel ne comporte que des actions approuvées par les deux parties, même si des réserves ont été formulées pour certaines d’entre elles.

La hiérarchisation du plan d’action permet d’identifier les leviers les plus pertinents, en vue de lancer les études détaillées avec les fournisseurs sélectionnés.

L’audit énergétique considère toutes les dépenses énergétiques du site dans son fonctionnement existant. Il apporte des résolutions conceptuelles pour fixer des objectifs de performance. Il ne constitue pas un diagnostic technique, ni une étude de faisabilité. Ces études complémentaires sont à la charge des bureaux d’études mandatés en phase « projet » puis « exécution ».

Toutes les actions ont fait l’objet d’une étude de pré faisabilité sommaire qui devra être approfondie dans une phase ultérieure. Les axes de progrès n’ont pas fait l’objet d’une consultation de fournisseurs. Ainsi, le montant des investissements est estimé en fonction du retour d’expérience de MANERGY Industries et de ses auditeurs : il est donné avec une précision de +/- 30 %. Le montant des économies attendues de chaque action, quant à lui, est donné avec une précision de +/- 15 %.

Les opportunités, détaillées dans le rapport d’audit énergétique, sont classées selon différents critères :

• Le coût d’investissement brut lié à une opportunité, prenant en compte les études et les travaux,

• Le montant d’aides financières atteignables : montant des aides disponibles pour mettre en place une opportunité,

• Les économies d’énergie engendrées par une opportunité,

• La réduction des émissions CO₂ engendrée par une opportunité,

• Le temps de retour de l’opportunité considérée,

• La facilité de mise en œuvre de l’opportunité : prise en compte de l’impact de travaux sur l’activité du site industriel,

• La facilité d’exploitation : prise en compte de la facilité ou difficulté d’exploitation des équipements mis en place.

D’autres critères pourront être pris en compte selon la volonté de votre entreprise.

Les préconisations seront également classées selon leur nature, comme spécifié dans la norme NF EN 16274-3. Les natures en question sont listées ci-dessous :

• Les préconisations portant sur l’humain : formation, prise de conscience, comportements, sensibilisation, …

• Les préconisations portant sur la technique : optimisations techniques, intégration thermique, adaptation des consignes aux besoins, …

• Les préconisations portant sur l’organisation : écoconduite des installations, définition de procédures, …

Toutes les préconisations seront détaillées explicitement sur une fiche qui comporte :

• Sa classification par nature,

• Une description technique,

• Les hypothèses de calcul,

• Une analyse économique,

• L’évaluation des critères détaillés précédemment.

Les préconisations seront classées par temps de retour sur investissement : inférieur à 1 an, entre 1 an et 3 ans et supérieur à 3 ans. Il sera également indiqué si une préconisation n’est pas cumulable avec une autre ou si certaines sont liées.