Patrimoines

Contrat Performance Énergétique (CPE)

AMO et assistance à contractualisation

Optimisez la performance énergétique de votre patrimoine public, social ou de santé grâce au CPE. Alliez rénovation, économies d’énergie garanties et maîtrise budgétaire dans un cadre sécurisé, durable et adapté à vos enjeux opérationnels.

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Qu’est-ce qu’un Contrat de Performance Énergétique ?

Face aux défis de la transition énergétique et à la hausse continue des coûts de l’énergie, le Contrat de Performance Énergétique (CPE) s’impose comme un outil stratégique pour optimiser la consommation des bâtiments. Il s’adresse particulièrement aux gestionnaires de patrimoines publics ou privés (hôpitaux, logements sociaux, bâtiment tertiaire, écoles, équipements sportifs ou administratifs) qui doivent concilier maîtrise budgétaire, confort des usagers et objectifs environnementaux ambitieux (SNBC, décret tertiaire, plan climat).

 

Concrètement, c’est un contrat passé entre un maître d’ouvrage (collectivité, bailleur, établissement de santé…) et un prestataire spécialisé, qui s’engage à réaliser des actions d’efficacité énergétique assorties d’une garantie de résultats. Cela signifie que le prestataire doit atteindre un niveau minimum de performance, mesuré à travers les économies d’énergie réellement obtenues.

 

Ce dispositif présente plusieurs avantages : il permet de rationaliser les dépenses énergétiques, de valoriser le patrimoine immobilier et de sécuriser les investissements grâce à un suivi précis des performances. Adapté aussi bien aux projets de rénovation qu’aux actions de pilotage et de maintenance, le CPE constitue un cadre global et fiable, favorisant une gestion énergétique durable et mesurable à moyen et long terme.

MANERGY vous accompagne dans la réalisation de votre Contrat de Performance Énergétique

MANERGY vous accompagne dans le pilotage d’un CPE. Bien plus que signer un simple contrat : il permet de s’assurer que chaque étape est pensée, cadrée et optimisée pour atteindre des résultats concrets. Nous vous accompagnons tout au long de la mission, avec une approche personnalisée, pragmatique et orientée performance.

 

Nos engagements à vos côtés :

• Clarifier vos besoins dès le départ : niveau de performance attendu, technologies à mobiliser, exigences spécifiques liées à votre patrimoine,

• Construire un contrat robuste et adapté, intégrant des clauses sur mesure, innovantes et sécurisantes,

• Assurer un accompagnement global, de l’étude à la signature : rédaction des pièces, assistance à la consultation, négociation, analyse des offres,

• Suivre la bonne exécution du marché : pilotage technique, financier et contractuel à chaque phrase de la mission,

• Maîtriser votre budget initial, tout en maximisant les gains énergétiques et la valeur de votre patrimoine.

 

Avec cet accompagnement complet, vous sécurisez votre projet, gagnez en efficacité et transformez votre patrimoine en levier de performance durable.

Ils nous font confiance

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Si vous êtes un établissement de santé, une collectivité ou un bailleur social…

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Bénéficiez d’aides financières pour votre Contrat de Performance Énergétique

Le CPE permet aux collectivités, bailleurs sociaux et aux établissements de santé de réduire durablement leur consommation d’énergie tout en modernisant leurs bâtiments. Mais comment financer ce type de projet ?

 

Plusieurs solutions existent :

  • Les aides publiques jouent un rôle clé avec les CEE, le Fonds Chaleur de l’ADEME, le Fonds vert, ou encore les prêts bonifiés de la Caisse des Dépôts. Ces dispositifs peuvent couvrir une part importante de l’investissement.
  • Les marchés globaux de performance ou les contrats en partenariat public-privé facilitent la mise en œuvre en intégrant les travaux, l’exploitation et les garanties de résultats.

C’est donc un outil efficace pour financer la transition énergétique des bâtiments publics ou sociaux sans alourdir les budgets.

Quelles sont les 6 étapes pour réaliser un audit énergétique ?

AMO et assistance à contractualisation
1

Préparation et étude de faisabilité

La première étape d’un CPE consiste à vérifier la faisabilité du projet. En général, elle débute par une réunion de lancement qui permet de :

  • Préciser le calendrier,
  • Définir les enjeux énergétique et environnementaux,
  • Identifier les interlocuteurs clés
  • Rassembler les documents disponibles.

 

Les informations collectées lors de cette réunion de lancement doivent concerner aussi bien les caractéristiques du site c’est-à-dire les surfaces, les inventaires des installations, les plans et les relevés techniques, que les données historiques : consommations énergétique des 3 dernières années, les travaux déjà réalisés et les diagnostics existants.

En plus de ces données, l’analyse des coûts d’énergie, des études thermiques disponibles et les paramètres d’occupation des bâtiments viendront compléter les données collectées.

 

Cette première étape est essentielle, en effet, elle constitue la base sur laquelle seront construites toutes les étapes suivantes.

2

Diagnostic énergétique, technique et contractuel

Dès que toutes les données sont collectées, un diagnostic complet est réalisé. Il combine plusieurs volets : un audit détaillé et une analyse du marché d’exploitation.

 

Voici ce que comprend l’audit, sur le plan énergétique et technique :

  • Simulations thermiques,
  • Analyse de l’enveloppe des bâtiments,
  • Étude des systèmes de chauffage, ventilation, climatisation, éclairage et eau chaude sanitaire,
  • Efficacité des dispositifs de gestion technique et de comptage,
  • Pertinence au recours des énergies renouvelables.

 

Une analyse du marché d’exploitation est également menée en parallèle :

  • Clauses administratives, économiques, techniques et juridiques afin de vérifier leur pertinence et d’identifier d’éventuelles améliorations pour le futur contrat,
  • Bilan économique qui prend en compte le coût des énergies, les prestations d’exploitation et de maintenance et les éventuels travaux complémentaire.

 

Ce diagnostic permet d’avoir une vision claire des performances actuelles et des marges de progrès possibles.

3

Définition de la situation de référence et préconisations

La situation de référence est établie grâce aux audits et aux visites du site et elle constitue un point de comparaison indispensable pour évaluer les gains futurs.

La situation de référence regroupe :

  • Les données techniques des bâtiments,
  • Les caractéristiques de leurs systèmes énergétiques,
  • Les consommations observées,
  • Les dépenses associées,
  • Les émissions de gaz à effet de serre.

 

Une synthèse des préconisations qui met en évidence les économies d’énergie envisageables, la réduction des émissions et les retombées économiques est réalisé en parallèle. Les actions proposées sont présentées de telle sorte qu’un coût d’investissement estimatif soit associé aux valorisations possibles des CEE ou d’autres subventions et à une compatibilité éventuelle avec des labels ou référentiels tels que les BBC ou NF Habitat.

 

Cette 3ème étape joue donc un rôle essentiel : elle traduit les constats techniques en orientations stratégiques concrètes.

4

Élaboration de scénarios et montage financier

Différents scénarios d’amélioration de la performance énergétique sont élaborés sur la base des préconisations. Chaque scénario identifie les coûts d’investissement et d’exploitations ainsi que des opérations prioritaires :

  • Travaux de rénovation,
  • Optimisations techniques,
  • Intégration d’énergies renouvelables.

Afin d’aider le maître d’ouvrage à prendre une décision, un temps de retour sur investissement est calculé.

 

Le budget prévisionnel est affiné au fil de l’étude en intégrant :

  • Les dépenses de travaux, d’exploitation et de maintenance
  • Les aides mobilisables (CEE, subventions publiques, dispositifs spécifiques)

L’objectif ici est de sécuriser le montage financier et de garantir sa rentabilité sur la durée.

 

Un calendrier est bien entendu défini, en parallèle en intégrant :

  • les démarches administratives,
  • la consultation et la sélection du prestataire,
  • la phase de travaux,
  • la période d’exploitation.

 

Cette étape permet d’anticiper les contraintes liées, par exemple, à la présence d’occupants sur le site.

5

Mise en œuvre et programme fonctionnel

Une fois le scénario retenu, un programme fonctionnel et performanciel est rédigé, il va constituer la feuille de route du futur marché.

Il décrit :

  • le contexte,
  • les caractéristiques techniques des sites,
  • leur historique,
  • les contraintes organisationnelles.

 

Les objectifs attendus sont eux aussi précisés en matière d’efficacité énergétique, de réduction des émissions de gaz à effet de serre, de labels environnementaux ou encore d’économie circulaire et de remploi des matériaux.

Le programme définit aussi les engagements de performance énergétiques. Ceux-ci peuvent être exprimés en termes de consommations réelles ou théoriques (selon les calculs réglementaires ou les DPE), et couvrent l’ensemble des usages concernés (chauffage, eau chaude sanitaire, ventilation, énergies renouvelables, etc.) Un plan de mesure et de vérification est associé afin de contrôler régulièrement l’atteinte de ces objectifs.

 

Enfin, le document précise les exigences liées au confort et à l’usage telles que le confort thermique, l’éclairage naturel ou encore la qualité de l’air. C’est sur la base de ce programme que le futur prestataire pourra s’engager contractuellement.

6

Suivi et vérification

Enfin, la dernière étape consiste à s’assurer que les engagements pris sont atteints. Des outils de suivi permettent de comparer régulièrement les consommations réelles à la situation de référence.

Les résultats sont consignés dans des rapports de performance qui servent à vérifier la conformité du contrat. En cas d’écarts, des actions correctives peuvent être appliquées. Selon les modalités prévues, le contrat peut également prévoir un système de bonus ou de pénalités en fonction du respect ou non des objectifs.

 

Cette dernière phase de suivi est donc nécessaire pour garantir la pérennité des économies d’énergies et la crédibilité du CPE.

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Quels sont les types de CPE ?

Services :

Le CPE Services est axé sur l’exploitation et la maintenance, ce type de contrat vise à optimiser les performances énergétiques sans engager de travaux lourds. Il repose sur une amélioration de la gestion technique et des usages pour générer des économies mesurables.

Travaux & services :

Ce format combine des travaux d’amélioration énergétique (isolation, chauffage, ventilation…) avec une gestion optimisée des équipements. Il permet d’atteindre des gains plus significatifs en liant des opérations techniques et pilotage énergétique.

Rénovation Globale :

C’est la formule la plus complète. Elle inclut une rénovation lourde du bâtiment, intégrant plusieurs lots techniques et architecturaux, avec un engagement fort sur la performance finale. Il est idéal pour les patrimoines nécessitant une transformation en profondeur.

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Quels sont les avantages à mettre en place un CPE ?

Mettre en place cet outil, c’est faire le choix d’une démarche structurée, performante et sécurisée pour améliorer l’efficacité énergétique de votre patrimoine, tout en gardant la maîtrise des coûts et des résultats.

Voici trois avantages à retenir :

  • Des économies d’énergie garanties

Grâce à un engagement contractuel sur la performance, le CPE assure des résultats mesurable, réduisant durablement vos consommations et vos factures.

  • Une maîtrise technique et financière

Le CPE encadre chaque phase : définition des besoins, travaux, exploitation, suivi… avec un budget maîtrisé dès le départ et un pilotage expert à vos côtés.

  • Une valorisation durable de votre patrimoine

Au-delà des économies, le CPE améliore le confort des usagers, prolonge la durée de vie des bâtiments et renforce leur attractivité.

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Vous souhaitez :

  • Réduire durablement vos consommations énergétiques en vous appuyant sur un engagement contractuel de performance,
  • Sécuriser votre pilotage technique et financier de vos projets de rénovation grâce à un cadre clair, maîtrisé et contractualisé,
  • Valoriser et moderniser votre patrimoine tout en améliorant le confort des usagers et en répondant aux obligations réglementaires.

Mais vous ne savez pas comment structurer, financer ou piloter cet outil ? Notre expertise entre en jeu dès maintenant.

 

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